Hoy mas que nunca necesitamos de modificar la estructura de los contextos de trabajo, la gestión, la facilitacion y la atención a los procesos en los que se encuentran nuestros colaboradores en sus espacios laborales.
Para aprovechar plenamente este momento de mayor comprensión y compasión, debemos comprometernos a cambiar la forma en que operan las competencias en la organización
Como transformar la Administración de Recursos Humanos para que pase a ser de un Área meramente Administrativa a ser un Socio Estratégico de la Organización como todas las demás áreas?
Como tener un mayor control del proceso de selección y del resultado final del mismo?
Como descubrir la forma como las áreas de Recursos Humanos, selección, evaluación, formación y capacitación se alinean entre si y con los objetivos estratégicos de la Organización?
Como prever que comportamientos tiene las personas que seleccionamos además de sus conocimientos y habilidades?
Como preparamos una entrevista con indicadores y preguntas que pueda darnos a conocer las competencias que estamos seleccionando?
CONTENIDO.
Metodología teórica-práctica.
Las Organizaciones y los puestos trabajo, alineados a la estrategia.
Diseño y validación de perfiles de puestos por competencias.
Bosquejo de entrevista de eventos conductuales y generación de la entrevista.
Proceso de evaluación del candidato, construyendo la definición e indicadores de las competencias.
Práctica clara y sencilla de como lograr una entrevista eficaz para la selección del candidato.
FECHA Y HORARIO: 3 y 5 de Noviembre de 9:00am a 12:00pm
Duración: 6 horas.
Valor de la inversión.
PAQUETE 1
PAQUETE 2
INCLUYE.
Documento con la información de lo que visto en el taller.
Manual de trabajo práctico.
Formatos para la aplicación inmediata en la empresa.
Constancia Virtual para imprimir.
INCLUYE.
Documento con la información de lo que visto en el taller.
Manual de trabajo práctico.
Formatos para la aplicación inmediata en la empresa.
Constancia Virtual para imprimir.
Libro virtual Gestión por Competencias Guía para administrar con éxito el Capital Humano de su Organización. Autora. Victoria Schvarztman
Manual práctico, extendido para implementar el modelo de competencias.
U$S300.- dólares netos
U$S 350 dólares netos